私は、ほぼ毎日書店に足を運ぶ。
よく行くのは地元の駅前にある30坪の書店。大手書店チェーンの店だ。
私が行く時間はだいたい夜の八時過ぎ、その時間になるとあす発売の雑誌を
陳列するために商品が返品され、平台がスカスカになっている。
せっかく書店に行っているのに、いつも商品がスカスカで
お客さんの立場としては非常に残念な気持だ。
だが立場が変わり、仕事で書店さんの経営分析や経営指導をする際には、
人件費が大きなポイントとなる。
いかに社員、パート、アルバイトを効率的に運用し、人件費を抑えるかで
書店経営の生死が決まると言っても過言ではない。(あと家賃も)
そう考えると、遅番のバイトが手空きの時間に商品を返品し、明日発売雑誌の
陳列スペースを空けておけば、残業せず閉店後はすぐ退社できる。
そして翌朝の開荷、陳列も最低限の人員かつ短時間で可能だ。
まして明日に最新号が発売される雑誌が閉店前の数時間で、どれだけ売れるか?
販売機会ロスは非常に少ないと考えられる。
きわめて効率的なジョブメニューなのだが・・・。
理屈では分かっていても、書店のスカスカな平台は非常に気になる・・・・・
- 作者: 渋沢栄一
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このことで思い出したのが、
日本資本主義の父”渋沢榮一”翁の言葉だ。
「真正の利殖は仁義道徳に基づかなければ、決して永続するものではない」
(道徳と経済、倫理と利益を両立させ、経済を永続的に発展させることを説いている。)
電子出版で揺さぶられている今こそ、出版業界は
「論語」と「算盤」を一致せしめるべし!
を忘れてはいけない。