戦争関連の番組を放送する。
戦後74年の月日を経ているのに、毎回、新たな証拠・証言に
基づく歴史の真実をつまびらかにし、我々に問題提起する。
この日（8/11）の放送は、ガダルカナル。
日本軍の組織、統帥、補給の失敗の権化として、多くが語られる
フォーカスし戦場の真実と教訓を語り掛ける。
「一木支隊」はガダルカナル反攻に真っ先に投入された精鋭部隊。
兵力10倍の敵に攻撃を実施し全滅した。（部隊長の一木大佐は戦死）
従来は、敵兵力の過小判断と自らへの過信が敗因、とレッテルを
張られてきたが、真実はそうでなかった。
陸軍、海軍の組織論理の歪がすべて「全滅」に結実していた。
両組織は戦略目標の共有もされず、個別の戦果を求めて戦い敗れた。
その具体例が下記の点。
主目的である輸送船団の撃破は行わずに引き上げた。結果、敵軍は
補給物資により格段に増強されてしまった。
・「一木支隊」とラバウルの司令部の無線中継が任務の潜水艦は
「敵空母発見・迎撃」の命令を受け持ち場を離れた。
結果「一木支隊」は司令部と連絡がつかなくなり、敵情不明の
まま単独で攻撃するしかなかった。
・攻撃開始日に「一木支隊」を航空支援するはずの海軍航空隊は、
「空母索敵・攻撃」を優先した。しかし敵空母は発見できず、
ようやくガダルカナル上空に辿り着いた時には全滅していた。
陸軍は「ガダルカナル飛行場の奪還」を。海軍は「敵空母部隊
の殲滅」を戦術目標とし、それは決して相いれなかった。
組織の論理？プライド？ 一体何なんだ・・・？
戦況の肝心な部分で、その齟齬が大敗北（損害）に繋がった。
ひどい話である。
” 組織の論理”の弊害って旧日本軍の話だけじゃないから
他人事にはしていられない。（失敗の本質 中公文庫）
もちろん戦争の悲劇も忘れてはならない。
毎年夏にNHKスペシャルを見て自分の肝に銘ずる。
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